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更新:2019-08-25     被浏览:次
杨先生 ( 49岁 , 男 , 编号:92087 )
工作经验: 十年以上经验
基本资料: 本科学历 | 已婚 | 湖北 | 170cm |汉族
现居住地: 浙江省温州市 | 浙江省
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求职意向
  • 工作职能: (正/副)总裁/总经理/CEO 总经理助理 厂长/副厂长
  • 意向岗位:(正/副)总裁/总经理/CEO
  • 从事行业:
  • 工作地点: 温州市 
  • 期望薪资: 面议
  • 到岗时间:面议
  • 求职状态:找工作中
  • 工作性质:全职
工作经历 平均工作时长:3年3个月
  • 2014.07- 2019.01
    瑞安市汽车零部件亚博娱乐 用户登录厂长
    公司日常事物的全面管理;生产计划的定制、落实与监督;规章制度的建立健全;岗位工作责任书的编制与落实;指导各部门完成月度绩效考核指标并及时调整工作进度;针对运营实践中出现的问题,制定新的工作流程或就原有的流程进行改进,并做好总结工作;指导并监督技术部门对新产品的开发,老产品的工序流程的改进工作;质量体系的实施与5S的运行管理。
  • 2012.02- 2014.01
    温州欧诺机械亚博娱乐 用户登录总经理
    亚博体育苹果版欧诺机械是国内最大的无纺布包装成套设备生产企业;企业年产值过亿元;本人就职期间担任总经理一职,全面负责公司管理。涉及工作: 1.全面组织实施董事会的有关决议和规定;贯彻董事长的各项指示;2.公司关键KPI设置、监控、管理;3.根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源;4.主持公司的日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案;5.负责召集和主持公司总经理办公会议,协调、检查和督促各部的工作;6.根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展;7.负责倡导公司的企业文化和经营理念,塑造企业形象;8.负责代表公司对外处理业务,开展公关活动;9.负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置;10.签署日常行政、业务文件,保证公司经营运作的合法性;11.负责公司人力资源的开发、管理和提高;12.负责公司安全工作;13负责确定公司的年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案;14.负责公司组织结构的调整;15.负责质量管理体系iso9001的认证工作及实施,严格执行体系标准,根据内审、外审的结果提交质量管理整改方案。
  • 2009.02- 2012.01
    平阳斯迈尔工艺品亚博娱乐 用户登录常务副总
    1、负责公司整体管理工作,指导并协助各部门的管理工作。 2、协助总经理完成年度经营目标,详细分解经营目标编制年度和季度工作计划。 3、指导各部门完成月度绩效考核指标并及时调整工作进度,根据实际情况编制培训计划,每月上报绩效评估报告及整改方案。 4、协助总经理建立精益化企业管理模式,结合企业文化向员工灌输精益管理理念,逐步使管理运营变为拉动式。 5、建立健全公司各项管理规章制度,定期总结规章制度的编制工作及贯彻情况,将公司的管理循序渐进地制度化、规范化。 6、编制各岗位工作责任及工作计划,根据不同阶段的工作计划进行总结并及时调整确保目标达成。 7、负责公司管理中出现问题的整改工作,制订整改方案并落实,做好月度总结工作。 8、负责质量管理体系iso9001的认证工作及实施,严格执行体系标准,根据内审、外审的结果提交质量管理整改方案。 9、协助总经理完成企业战略计划,每年底根据总经理指示编制下一年《企业战略计划》。 10、完成总经理临时交办的其他工作,协调各部门按时完成交办的工作,做到上令下达。
  • 2006.02- 2009.01
    瑞安赛玛汽车电器配件亚博娱乐 用户登录厂长
    公司日常事物的全面管理;生产计划的定制、落实与监督;规章制度的建立健全;岗位工作责任书的编制与落实;指导各部门完成月度绩效考核指标并及时调整工作进度;针对运营实践中出现的问题,制定新的工作流程或就原有的流程进行改进,并做好总结工作;指导并监督技术部门对新产品的开发,老产品的工序流程的改进工作;ISO/TS16949质量体系的实施与5S的运行管理。
  • 2003.02- 2006.01
    瑞安卡星汽车部件亚博娱乐 用户登录工程师/生产主管
    1.领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
      2.生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
      3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
      4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
      5.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
      6.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;
    7.新产品的开发和老产品的改良。
  • 1999.02- 2003.01
    温州豪星电子玩具厂工程师/厂长
    生产计划的定制;规章制度的建立;岗位工作责任书的编制与落实;指导各部门完成月度绩效考核指标并及时调整工作进度;针对运营实践中出现的问题,制定新的工作流程或就原有的流程进行改进,并做好总结工作;指导并监督技术部门对新产品的开发,老产品的工序流程的改进工作。
  • 1995.02- 1999.01
    温州**电子厂技术员/生产管理
    生产计划的安排及监控;生产物料采购跟催;生产进度的跟踪及有关工作计划的执行;落实情况的跟踪;产品质量的监控及机器设备的维护;质量体系的运作及现场5S管理;产品开发与技术指导。
  • 1993.01- 1995.01
    镇团委团委书记
教育经历
  • 2012.02-2019.08
    武汉大学
自我评价
  • 本人所工作过的企业主要生产:电子玩具、墙壁开关、汽摩配点火开关、汽车电子闪光器、继电器、大灯增光器、电子电压调节器、电子点火器、分电器、玻璃升降器、电子传感器、中央电器控制盒、DC-DC直流电压转换器、直流电机、怠速马达、控气阀、足浴器、健身按摩器、无纺布制袋机。

    对工作认真负责,兢兢业业,凡事力
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